プロジェクト統合マネジメント（プロジェクトとうごうマネジメント、英語: Project Integration Management）は、プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクトマネジメント知識エリアの1つ。
内容
プロジェクトマネジメントの実施に際しては多種多様なプロセスが発生するが、プロジェクト統合マネジメントとは、これらのプロセスを相互に調整したうえでプロジェクトとしての目標の達成を図ることである[1]。具体的には、(立ち上げプロセス群)のプロジェクト憲章作成プロセス、プロジェクトスコープ記述書暫定版作成プロセス、(計画プロセス群)のプロジェクトマネジメント計画書作成プロセス、(実行プロセス群)のプロジェクト実行の指揮・マネジメントプロセス、(監視コントロールプロセス群)のプロジェクト作業の監視コントロールプロセス、統合変更管理プロセス、(終結プロセス群)のプロジェクト終結プロセスといったプロセスが含まれる[2]。
脚注
- ^ 『プロジェクトマネジメント知識体系ガイド』第3版、Project Management Institute、77頁。
- ^ 『プロジェクトマネジメント知識体系ガイド』第3版、Project Management Institute、78頁。
参考文献
- 『プロジェクトマネジメント知識体系ガイド』第3版、Project Management Institute。(ISBN 1930699751)
関連項目
- 米国国家規格協会 (ANSI)
- プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル (PMP)
- PMBOK
- プロジェクトマネジメント
- プロジェクトマネジメント協会(PMI)
外部リンク
- PMI - プロジェクトマネジメント協会の公式サイト。